Một trong những yếu tố giúp bạn trở thành nhà quản trị tài ba chính là kỹ năng lãnh đạo và ảnh hưởng xã hội. Đây cũng là kỹ năng được nhà tuyển dụng đánh giá cao bởi năng lực lãnh đạo và ảnh hưởng xã hội là sự tổng hợp của nhiều yếu tố, được rèn luyện trong một khoảng thời gian dài.
Điểm chung của những doanh nghiệp lớn là họ đều sở hữu người lãnh đạo tài giỏi, quyết đoán và tự tin trong công việc. Chính chúng ta cũng là những ứng viên tiềm năng cho vị trí nhà quản lý đó. Vậy bạn đã biết đến kỹ năng lãnh đạo, ảnh hưởng xã hội là gì, các yếu tố tạo nên kỹ năng này chưa? Nếu chưa thì hãy để Work Smart giải đáp ngay sau đây.
1. Kỹ năng lãnh đạo, ảnh hưởng xã hội là gì?
Trong số 10 kỹ năng cần thiết cho năm 2025 mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới (Weforum) đã công bố, kỹ năng lãnh đạo và ảnh hưởng xã hội là kỹ năng làm việc nhóm duy nhất và quan trọng được nhắc đến. Trước hết ta phải đi tìm định nghĩa đúng nhất về kỹ năng lãnh đạo và ảnh hưởng xã hội.
Khả năng lãnh đạo là công việc đòi hỏi sự chỉ đạo, phụ trách và đưa ra ý kiến cũng như hướng đi cho doanh nghiệp. Ảnh hưởng xã hội là công việc đòi hỏi phải có tác động đến những người khác trong tổ chức, thể hiện năng lực và khả năng lãnh đạo. Người sở hữu kỹ năng này là người có tiếng nói trong công ty, quyết định những vấn đề quan trọng cũng như phân công công việc cho các thành viên.
Kỹ năng lãnh đạo và ảnh hưởng xã hội gắn liền với nhau bởi vì các nhà lãnh đạo là sự hiện thân của niềm tin trong các đội nhóm, giúp các thành viên tin tưởng và thực hiện các công việc theo sự phân công. Người lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến các thành viên trong nhóm thông qua sự lôi cuốn, thuyết phục, nhưng các thành viên nhóm có thể ảnh hưởng đến người lãnh đạo bằng cách tăng hoặc giảm sự ủng hộ của họ đối với người lãnh đạo.
Để trở thành một nhà quản trị tài ba, khiến nhiều người ngưỡng mộ ta nhất định phải có kỹ năng lãnh đạo và ảnh hưởng xã hội. Trong thời đại hiện nay, khi việc “thay máu” nhân sự diễn ra liên tục, quá trình để trở thành nhà quản lý sẽ càng khó hơn bao giờ hết. Vậy nên ta hãy tiến nhanh hơn một bước, bắt lấy xu hướng và trang bị 10 kỹ năng cho năm 2025 mà Weforum đã đề cập, nhất là kỹ năng lãnh đạo, ảnh hưởng xã hội để xây dựng một sự nghiệp vững chắc.
2. 6 yếu tố giúp hình thành nên kỹ năng lãnh đạo, ảnh hưởng xã hội
Cũng theo như báo cáo của Weforum, hiện tại đại đa số các nhà lãnh đạo doanh nghiệp (94%) đều mong đợi nhân viên có thêm những kỹ năng mới trong công việc - tăng mạnh so với mức 65% trong năm 2018. Đó cũng chính là lý do vì sao bạn cần trang bị ngay kỹ năng lãnh đạo và ảnh hưởng xã hội ngay hôm nay. Những kỹ năng này được tạo nên bởi những yếu tố nào? Tham khảo ngay 6 yếu tố dưới đây!
Quyết đoán
Năng lực quyết đoán là phẩm chất, yếu tố cơ bản nhất tạo nên một nhà lãnh đạo. Đặc biệt trong các dự án cần sự đồng ý để triển khai, lựa chọn của nhà quản lý sẽ trực tiếp đưa đến thành công hoặc thất bại. Đối với một số tình huống bất ngờ, nếu ta cứ do dự, dao động trước nhiều ý kiến thì chẳng bao giờ dẫn dắt đội nhóm, doanh nghiệp tiến lên phía trước được. Muốn rèn luyện sự quyết đoán, trước tiên đòi hỏi bạn phải làm chủ được cảm xúc, hiểu rõ năng lực và vai trò của bản thân. Nhà lãnh đạo quyết đoán cũng không bao giờ cảm thấy tự tin hay lo lắng quá nhiều khi mọi thứ diễn ra không theo đúng kế hoạch.
Công bằng
Công bằng trong công việc giúp ta nhận được sự tín nhiệm từ cấp trên và tôn trọng từ cấp dưới. Bởi lẽ nhà lãnh đạo chân chính sẽ không bao giờ thiên vị hay chèn ép nhân viên vì tư lợi riêng. Trong môi trường văn phòng, sẽ có những ứng viên nổi bật và cả những cá nhân yếu kém. Nếu bạn là người có kỹ năng lãnh đạo quản lý chắc chắn sẽ hiểu rằng không thể giao việc cho mọi người đồng đều như nhau. Ta phải dựa vào kinh nghiệm và góc quan sát để sắp xếp công việc một cách hợp lý, tạo cơ hội cho nhân viên phát triển hết tiềm năng.
Ở vai trò quản lý, bạn còn có nhiệm vụ khích lệ và là tấm gương để nhân viên noi theo. Minh bạch trong thưởng phạt hay tiếp thu mọi ý kiến chính là những biểu hiện rõ nhất của sự công bằng ở một nhà lãnh đạo.
Tạo lập các mối quan hệ
Một nhà lãnh đạo tài năng sẽ không bao giờ tự ti, ngại giao tiếp với mọi người xung quanh. Công việc quản lý đòi hỏi bạn phải biết cách xây dựng đội nhóm, kết nối mọi người lại với nhau. Nhờ đó, ta có thể nắm rõ ưu và khuyết điểm của từng thành viên để sắp xếp công việc phù hợp với năng lực và sở thích của mỗi người. Mở rộng mối quan hệ bên ngoài doanh nghiệp còn giúp nhà quản lý dễ dàng giải quyết và đưa ra phán đoán đúng nhất trong các tình huống cấp bách. Đây cũng chính là cách giúp ta nới dài sức ảnh hưởng của bản thân ra bên ngoài xã hội.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Điểm khác nhau lớn nhất giữa nhân viên bình thường và nhà lãnh đạo là gì? Chính là kỹ năng giải quyết vấn đề phát sinh bất ngờ trong công việc mà vẫn giữ được sự bình tĩnh. Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp nhà lãnh đạo nhanh chóng loại bỏ trở ngại, dẫn dắt đội nhóm phát triển cũng như đảm bảo tiến độ công việc diễn ra trôi chảy. Để hình thành kỹ năng giải quyết vấn đề, đòi hỏi nhà quản lý phải rèn luyện tư duy phản biện, nghiên cứu thông tin cũng như quyết đoán trong hành động.
Sự tin tưởng
Sự tin tưởng sẽ giúp nhà quản lý có tiếng nói hơn trong doanh nghiệp. Bởi lẽ làm việc với một người đáng tin cậy chắc chắn sẽ khiến họ có niềm tin hơn để cống hiến hết mình cho công việc. Độ tin cậy cũng là nền móng xây dựng đội nhóm bền chặt, cùng nhau vượt qua mọi khó khăn. Hãy rèn luyện kỹ năng lãnh đạo quản lý của mình ngay bây giờ từ chính việc tạo nên sự tin tưởng giữa các đồng nghiệp với nhau.
Người nổi tiếng được nhiều người ngưỡng mộ đều tạo được lòng tin ở khán giả. Trở lại với môi trường công sở, sự tin tưởng giúp ta lấy được sự mến mộ, lời nói cũng có sức nặng hơn. Khi ra ngoài xã hội, vị trí của ta cũng sẽ khác khi được mọi người tôn trọng và quý mến.
Kỹ năng đào tạo nhân viên
Khả năng cố vấn và đào tạo là một trong những kỹ năng cơ bản nhất mà người lãnh đạo cần có để dẫn dắt doanh nghiệp. Kỹ năng lãnh đạo quản lý cũng được hình thành bởi yếu tố này. Bởi việc đào tạo và huấn luyện giúp nhân viên nâng cao trình độ, nhanh chóng đạt được mục tiêu trong công việc. Điều này đòi hỏi nhà quản lý phải có năng lực truyền cảm hứng, kỹ năng thuyết trình và lắng nghe.
Kỹ năng lãnh đạo, ảnh hưởng xã hội là nền tảng giúp ta thăng tiến trong sự nghiệp. Hãy chăm chỉ rèn luyện và trang bị 6 yếu tố kể trên để nhanh chóng hình thành và cải thiện kỹ năng lãnh đạo của bản thân. Chúc bạn thành công.